A program különlegessége, hogy

• ötvözi a szakmai fejlesztést és a felkészítést/megerősödést a HR tanácsadói szerepben:

• üzleti, vezetői problémákon keresztül közelíti meg a HR-es szerepét és nem eszközökön, folyamatokon keresztül;

• a HR szerepet elsősorban stratégiai partnerként valamint belső tanácsadóként, coachként értelmezi és erre készíti fel a résztvevőket.

• Az élenjáró vállalatoknál elterjedt gyakorlatokat ismerteti és használja, bevonva az üzleti vezetőket és gyakorló HR szakembereket.

• Kis csoportban, limitált létszámmal tartjuk, megközelítésünk interaktív, saját élményre épülő.

Fejlesztési alapelvek:

• Rendszerszemléletű megközelítés (HR eszközök az üzleti problémák „szolgálatában” avagy nem a farok csóválja...).

• Egyéni felelősség a fejlődésben (egyéni fejlesztési célok kitűzése 360 fokos visszajelzés alapján és ezek folyamatos nyomon követése; fejlődés elérése a saját gondolkodási és működési minták megkérdőjelezésén és tudatosításán keresztül).

• Tapasztalati tanulás (az elméleti és gyakorlati ismeretek közül az utóbbira fektetjük a hangsúlyt mind a szakmai, mind a személyes készségfejlesztésben).