(2004-2005)
Hazai empirikus kutatás a nemzetközi szakirodalom, esettanulmányok és élenjáró gyakorlatok feldolgozásával kiegészítve. Fő témái: HR szervezeti felépítése; HR tevékenységek kiszervezése; HR tevékenységek mérése és értékelése; E-HR; Vezetőfejlesztés; Utánpótlástervezés; WorkLifeBalance programok, Diverzitás programok; Távmunka; Demográfiai és technológiai trendek.
A HR funkció fejlesztése
vagy akár teljes újrapozícionálása iránti igény rendszerint abból a
megfigyelésből indul ki, hogy a vezetők nem használják, nem értékelik a
jelenleg működő HR rendszereket.
Inspiráló, gondolatébresztő beszélgetésekről van szó, ahová a tanácsadók kérdésekkel, külső szempontokkal, forgatókönyv javaslatokkal érkeznek. A szakmai coaching az ügyfél életében aktuálisan fontos szakmai témákat dolgozza fel.