ob partner
H-1145 Budapest, Columbus u. 47. Telefon/fax: (36-1) 209-2043 e-mail: office@odpartner.hu
ob partner
  • SZERVEZETFEJLESZTÉS
  • VEZETŐFEJLESZTÉS
  • HR
  • odp BLOG
  • KIK VAGYUNK
  • KIKNEK DOLGOZUNK?
  • FEJLESZTÉSI ELVEINK
  • ESZKÖZÖK
  • SZERVEZETEK, VÁLTOZÁS
  • Változás és szervezetfejlesztés a hálózatokra támaszkodva
  • KÉSZSÉGFEJLESZTÉS
  • CSAPATOK FEJLESZTÉSE
  • SZERVEZETI FELMÉRÉSEK, KUTATÁSI PROGRAMOK
  • KULTÚRAFELMÉRÉS
  • Kutatási módszertanunk
  • Elégedettségi felmérések
  • HR Innovációs kutatás
  • Karriermenedzsment kutatás
  • Fiatal vezetők kutatás
  • Karrierváltók kutatás
  • Human Synergistics
  • HR Tükör
Kutatási módszertanunk >>
Gyakorlati kérdések + tudományos alaposság = értékes eredmények Kíváncsiak vagyunk... HR vezetőkkel, rutinos vezetőkkel vagy akár a pályakezdőkkel nap mint nap beszélgetve számos olyan visszatérő kérdéssel és dilemmával találkozunk, amelyek nem csak a vállalati szervezetből, hanem a hétköznapokból is mindannyiunk számára ismerősek.
Elégedettségi felmérések >>
Mi kell egy sikeres elégedettség méréshez? Pontosan megfogalmazott célok, témakörök, széleskörű módszertan. Vezetők és munkatársak bevonása a folyamat lépéseibe: előkészítés, felmérés, visszajelzés és továbblépés.
HR Innovációs kutatás >>
Hazai empirikus kutatás a nemzetközi szakirodalom, esettanulmányok és élenjáró gyakorlatok feldolgozásával kiegészítve.
Karriermenedzsment kutatás >>
A kutatás során a karriermenedzsment aktuális kérdéseit és dilemmáit vizsgáltuk három alprojekt mentén
Fiatal vezetők kutatás >>
Életútinterjú sorozat 50 hazai, 36 évét még be nem töltött felső vezetővel, Fő témák: A vezetővé-válás motivációi és feltételei; viszonyuk a hatalomhoz, a pénzhez és a vezetői szerephez; munka és magánélet kapcsolata; női és férfi felső vezetők; felelősségvállalás; aktív állampolgárság, kiégés; jövőbeni karriercélok.
Karrierváltók kutatás >>
Életútinterjú-sorozat 51 olyan szakemberrel, akik életük során legalább egyszer jelentős karrierváltást léptek meg.
Human Synergistics >>
Nemzetközi hátterű módszertan, egységes modellre alapozva az egyéni, a csoportos és a szervezeti szintű fejlesztési lehetőségek felmérése, valamint korábbi akciók visszamérése érdekében.
HR Tükör >>
Minden HR osztály számára saját ügyfeleinek, üzleti környezetének ismerete hordozza a kulcsot a sikeres működéshez. Vakfoltok márpedig léteznek…
Új Magyarország Fejlesztési Terv
  • Sitemap>>
  • Felhasználási feltételek>>