Leadership Challenge Program

A vállalat high potential munkatársai és vezetői részére kidolgozott, komplex, féléves program.


Résztvevők

A vállalat high potential munkatársai és vezetői – 11 fő



A program célja:
  •     A karriermenedzsment programban kiválasztott tehetségek menedzsment készségeinek fejlesztése.
  •     A tehetségek felkészítése jövőbeli szerepükre, pozícióikra egy inspiráló, tapasztalati tanuláson alapuló fejlesztési program által.A program felépítése:
  •     Indító tréning – 2,5 nap
Szerződéskötés a résztvevőkkel, fejlesztési célok meghatározása, csapatépítés, közös projekt folyamatának kialakítása
  •     Készségfejlesztő tréningek – 3X1,5 nap
Témák: Engagement, Asszertivitás, Delegálás
  •     Közös projekt – Vállalat  által definiálva
  •     Csoportos coaching – 6 alkalom
A közös projekt alakulásának kísérésére, a tapasztalatok folyamatos feldolgozására
  •     Time-out coaching – szükség esetén egyéni coaching
  •     Záró tréning – 1 nap



    360 fokos visszajelzés

    A 360 fokos visszajelzés egy olyan folyamat, amelyben a résztvevő (egyén vagy szervezeti egység) visszajelzést kaphat arról, hogy miként látja a környezete a résztvevő viselkedését, magatartását a sikeresség szempontjából legfontosabb szempontok mentén.

    Tovább >>
    Team coaching
    E fejlesztői módszertan is coaching felfogásunkra alapszik, a személyes fejlődés alapja a problémák és nehézségek megértése. Alapvetően az egyéni tanulás és együttműködés fejlesztésére alkalmas eszköz főként vezetők csoportos fejlesztésére.
    Tovább >>