Leadership tréningek
Nemzetközi program hazai adaptációja, belső trénerekkel együttműködve.
Résztvevők:
A program felépítése:
Előkészítő, felkészítő nemzetközi tréningek.
Programadaptáció.
Éles tréningek (4 nap):
ˇ Az ösztönző vezetés tartalma és elemei.
ˇ Figyelem a munkatársak érzéseire, az érzések kifejezésének elősegítése.
ˇ Adatokra alapozott visszajelzés adása.
ˇ Saját gondolkodási folyamatok, korlátozó előfeltevések tudatosítása, cselekvési szabadság növelése.
ˇ Személyes értékek és ezekre alapozott jövőkép megfogalmazása.
ˇ Munkatársak bevonása a jövőkép megvalósításába.
A vállalat felső szintű vezetői (áruház
igazgató és felette), kb. 120 fő, 10-12 fős csoportokban.
- A munkatársak érzelmi elkötelezettségét megteremtő vezetői működés erősítése.
Előkészítő, felkészítő nemzetközi tréningek.
Programadaptáció.
Éles tréningek (4 nap):
ˇ Az ösztönző vezetés tartalma és elemei.
ˇ Figyelem a munkatársak érzéseire, az érzések kifejezésének elősegítése.
ˇ Adatokra alapozott visszajelzés adása.
ˇ Saját gondolkodási folyamatok, korlátozó előfeltevések tudatosítása, cselekvési szabadság növelése.
ˇ Személyes értékek és ezekre alapozott jövőkép megfogalmazása.
ˇ Munkatársak bevonása a jövőkép megvalósításába.
E fejlesztői módszertan is coaching felfogásunkra alapszik, a
személyes fejlődés alapja a problémák és nehézségek megértése. Alapvetően az
egyéni tanulás és együttműködés fejlesztésére alkalmas eszköz főként
vezetők
csoportos fejlesztésére.
A 360 fokos visszajelzés egy olyan folyamat, amelyben a résztvevő (egyén vagy szervezeti egység) visszajelzést kaphat arról, hogy miként látja a környezete a résztvevő viselkedését, magatartását a sikeresség szempontjából legfontosabb szempontok mentén.
